Представители Инжинирингового дивизиона Госкорпорации «Росатом», включая руководителей ключевых проектов и менеджеров, ответственных за развитие системы управления рисками, прошли обучение по курсу, разработанному Международным институтом по управлению рисками (ECRI).
Курс длился три дня. Программа включала широкий круг вопросов, связанных с управлением рисками на различных стадиях реализации проекта, начиная от организации тендеров и заканчивая управлением изменениями на протяжении всего жизненного цикла проекта. Отдельно был рассмотрен вопрос о нивелировании рисков судебных разбирательств. Один из ведущих мировых специалистов в области арбитража в сфере строительства Марк Ро провел мастер-класс, в ходе которого поделился опытом урегулирования споров в судах Европы, Азии и Африки.
По словам вице-президента по проектам в Китае Алексея Банника, Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом» имеет самый большой портфель заказов в мире на сооружение АЭС за рубежом — 2/3 рынка в этой сфере, и компетенция по управлению рисками зарубежных проектов, а также обмен опытом с международными компаниями сходного профиля, просто жизненно необходимы для успешной деятельности организации. «Обучение прошли уже пять наших сотрудников, находящихся фактически „на переднем крае“, то есть активно занятых реализацией зарубежных проектов, и знания о том, как грамотно управлять рисками, им крайне необходимы. Однако, специалистов, обладающих такими компетенциями, нам нужно гораздо больше. Поэтому мы намерены систематизировать процесс обучения управлению рисками. Грамотное управление рисками — важный аспект, который будет способствовать решению нашей основной задачи — исполнению контрактов в срок и по установленной стоимости», — отметил Алексей Банник.
Справочно.
Международный институт по управлению рисками (ECRI — Engineering and Construction Risk Institute) был создан в 2005 году по инициативе Всемирного Экономического Форума (World Economic Forum) с целью содействия обмену опытом между ключевыми игроками рынка инжиниринга в области основных рисков сооружения капитальных объектов. Членами организации являются только крупные инжиниринговые компании (Bechtel, Fluor, Skanska, Linde, KBR).
Cправка:
АСЭ (Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом») создан путем объединения ведущих компаний отрасли: АО ИК «АСЭ», АО «Атомстройэкспорт», АО «Атомэнергопроект» и АО «АТОМПРОЕКТ».
АСЭ является одним из лидеров мирового атомного инжинирингового бизнеса, занимая 31% глобального рынка сооружения АЭС. Представительства, филиалы и операционные офисы действуют на территории 15 стран. Почти 80% портфеля заказов приходится на проекты за рубежом.
Реализует проекты по проектированию и сооружению АЭС большой мощности, объектов по обращению с РАО и ОЯТ, объектов теплоэнергетики, а также оказывает полный спектр услуг EPC, EPC(M) и PMC услуг для любых сложных инженерных объектов.
АСЭ является разработчиком и активно внедряет инновационную систему управления проектами по сооружению сложных инженерных объектов — Multi-D, позволяющую более эффективно управлять такими параметрами, как бюджет, сроки, качество.
Руководитель Инжинирингового дивизиона Госкорпорации «Росатом» Валерий Игоревич Лимаренко.
Сайт: ase-ec.ru