Представители Инжинирингового дивизиона заняли первые строчки в отраслевом рейтинге «Энергия лидерства»

02.08.2019, Управление коммуникаций АО ИК «АСЭ»

По итогам обучения в рамках программы развития лидерского потенциала «Энергия лидерства» молодые специалисты Инжинирингового дивизиона потока 2017-2019 гг. заняли первые 12 позиций отраслевого рейтинга, включающего 30 участников. Абсолютным лидером была признана инженер 2 категории Группы сопровождения проектов жизненного цикла АЭС АО ИК «АСЭ» Наталья Скобелева.

Кроме того, по итогам первого года обучения был составлен промежуточный рейтинг потока 2018-2020 гг. Во втором потоке итоговые показатели оказались практически идентичными: и здесь представители молодежи Инжинирингового дивизиона также заняли первые 12 строчек рейтинга, а также позиции с 14 по 19. В этом потоке лучшие лидерские качества продемонстрировал выпускник Высшей инжиниринговой школы МИФИ-АСЭ (ВИШ МИФИ), ведущий инженер Проектного офиса внедрения ИТ на проектах сооружения АЭС ИК «АСЭ» Павел Толчин.

«Мы гордимся нашей молодежью и будем всемерно поддерживать стремление молодых специалистов к развитию и профессиональному росту, — прокомментировала итоги отраслевого рейтинга вице-президент по персоналу и внутренним коммуникациям АО ИК „АСЭ“ Наталья Шафалович. — Достигнутые результаты являются следствием планомерной системной работы с участниками начального уровня кадрового резерва Госкорпорации „Росатом“, а также успешной реализации дивизиональных и отраслевых программ по работе с молодежью, поэтому считаю закономерным, что мы уже третий год подряд занимаем верхние строчки данного рейтинга». Наталья Шафалович пожелала участникам программы «Энергия лидерства» новых успехов в учебе и работе.

Рейтинг отраслевой программы развития «Энергия лидерства» составляется ежегодно, формируется индивидуально по каждому участнику программы и является ее официальным итогом. Он отражает место каждого резервиста в общем зачете. Рейтинг учитывает такие критерии, как оценка итогов обучения (по очной и дистанционной формам), оценка реализации ПСР-проекта, оценка работы пар ментор-менти, участие сотрудника в командах поддержки изменений, результаты отраслевой оценки «РЕКОРД».