03.11.2011, Управление коммуникаций АО ИК «АСЭ»
Соответствующий приказ 31 октября подписал генеральный директор ОАО «Атомэнергопроект» Леонид Егоров.
Как это продекларировано в документе, Политика ОАО «Атомэнергопроект» в области развития ПСР направлена на создание в Обществе мышления, при котором каждый работник сориентирован на устранение потерь и системное решение задач, стоящих перед организацией.
В числе заявленных долгосрочных целей: снижение себестоимости продукции Общества, сокращение сроков ввода объектов в эксплуатацию и создание высокой производственной культуры. Как подчеркивается в документе, каждый работник должен ставить перед собой реальные производственные задачи, решение которых способствует улучшению организации и повышению производительности труда. Информирование и вовлечение (в том числе за счет моральной и материальной мотивации) персонала в развитие системы ПСР обеспечивают руководители структурных подразделений.
В каждом подразделении по результатам внедрения ПСР должны быть выработаны целевые показатели. И это обязательное условие — считает разработчик документа — заместитель директора по инжинирингу ОАО «Атомэнергопроект» Дмитрий Шепелев: «Нельзя улучшить то, что не поддается измерению. А ПСР, как известно, — это система непрерывных улучшений, при которой действия, не создающие ценность, сводятся к минимуму».
Для справки:
Сегодня на площадке сооружения НВО АЭС-2 в рамках ПСР реализуются два пилотных проекта: «Изготовление, монтаж армоблоков и бетонирование внутренней защитной оболочки энергоблока № 2», а также «Здания и сооружения для сетей и распределительных устройств и сооружения электрической части». Основная цель реализации проектов — сокращение сроков строительства.
