Стратегические цели

Стратегические цели Инжинирингового дивизиона сформированы на основании приоритетов стратегического развития Госкорпорации «Росатом», определенных в единой стратегии.

Качественное и своевременное исполнение контрактов по проектам сооружения АЭС

Эффективное выполнение контрактных обязательств по проектам сооружения АЭС большой, средней и малой мощности (далее – АЭС) в Российской Федерации и за рубежом подтверждает деловую репутацию Инжинирингового дивизиона и способствует повышению доли Госкорпорации «Росатом» на международных рынках.

Оптимизация сроков и стоимости сооружения АЭС

Инжиниринговый дивизион обеспечивает постоянное совершенствование процессов сооружения, их цифровизацию, поддерживая на возможно низком уровне издержки и исключая возможность повторения несоответствий на всех этапах цепочки создания стоимости для обеспечения конкурентоспособности реализуемых проектов при безусловном обеспечении безопасности.

Развитие передовых технологий

Реализация базового проекта АЭС большой мощности и разработка базового проекта АЭС малой мощности, создание цифровой информационной модели энергоблока, развитие новых поколений реакторов и использование неатомных инновационных и цифровых технологий способствуют достижению глобального технологического лидерства и обеспечивают конкурентоспособность интегрированного предложения Госкорпорации «Росатом» на мировом рынке.

Стремление к реализации каждой из указанных целей делает значимый вклад в развитие атомной отрасли.