Производственная система «Росатом»

ПСР в Инжиниринговом дивизионе

Производственная система «Росатом» (ПСР) — это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне

Инжиниринговый дивизион является одним из лидеров по внедрению ПСР среди предприятий Госкорпорации «Росатом». Внедрение производственной системы на площадках сооружения АЭС направлено, прежде всего, на сокращение сроков сооружения объектов, повышение управляемости строительного процесса, сокращение затрат, повышение безопасности и производительности труда.

 

Производственная система «Росатом» как инструмент повышения эффективности начала применяться в дивизионе в 2009 году с отдельных ПСР-проектов на площадке сооружения энергоблока 4 Калининской АЭС. Затем проекты начали успешно реализовываться на стройплощадках Ростовской АЭС и Нововоронежской АЭС-2.

Накопленный опыт применения инструментов бережливого производства позволил создать уникальный комплекс методик по бережливому производству, адаптированных к процессу сооружения, не имеющий аналогов в мире, – стандарты ПСР-инжиниринга:

  1. 1. Система «5С» на строительной площадке.

  2. 2. Информационный центр руководителя строительства.

  3. 3. Мотивация работников в рамках развития ПСР.

  4. 4. Объектовый стенд производственного контроля и анализа.

  5. 5. Организация работы с предложениями по улучшениям.

  6. 6. «Последний планировщик».

  7. 7. Реализация ПСР-проектов.

  8. 8. Система «5С» в офисе.

  9. 9. Хронометражные наблюдения.

DSC05989-2.jpg

В 2016 году с применением стандартов ПСР-инжиниринга на энергоблоке 2 НВАЭС-2 была создана образцовая строительная ПСР-площадка, на базе которой началось распространение стандартов ПСР-инжиниринга Дивизиона на всю отрасль.

На основе комплекса стандартов созданы программы обучения, по которым специалисты Инжинирингового дивизиона, в соответствии с лицензией Министерства образования, проводят обучение сотрудников дивизиона, подрядных организаций, предприятий отрасли, а также организаций и предприятий страны.

В 2017 году стандарты ПСР-инжиниринга применялись на 4 площадках сооружения АЭС и на 13 строительных площадках других дивизионов. К 2020 году в контур системного применения входят все проекты сооружения АЭС, включая российские и зарубежные подрядные организации, и 25 отраслевых предприятий.

Помимо строительных площадок инструменты бережливого производства успешно применяются при оптимизации бизнес-процессов в блоке закупок и поставок, а также охватывают процессы проектирования в Объединённом проектном институте. По итогам 2019 года Московский, Петербургский и Нижегородский проектный институты получили статус ПСР-образцов, что подтверждено результатами развивающих партнёрских проверок Госкорпорации «Росатом».

В настоящее время специалисты Инжинирингового дивизиона распространяют накопленный опыт внедрения инструментов ПСР за пределы Госкорпорации «Росатом».

Так, с 2018 года мы приступили к внедрению ПСР в организациях-поставщиках с целью своевременной поставки оборудования и материалов на площадки, что способствует безусловному выполнению контрактных обязательств перед заказчиками и выполнения в срок ключевых событий. Эксперты ПСР координируют системное развитие инструментов бережливого производства на ключевых заводах, не входящих в Госкорпорацию «Росатом», и к началу 2020 года охвачено 21 предприятие.


Передача знаний

IMG_1757 (1).JPG

В рамках реализации соглашения между Госкорпорацией «Росатом» и правительством Нижегородской области реализуется программа «Эффективный регион», внедряющая бережливые технологии в основные сферы деятельности предприятий и учреждений Нижегородской области по направлениям: промышленность, образование, здравохранение, социальная политика, муниципальное и государственное управление, строительство и сельское хозяйство.

В 2019 году в рамках развития сотрудничества между крупнейшими корпорациями страны мы приступили к передаче опыта внедрения стандартов ПСР-инжиниринга на строительные площадки ОАО «РЖД».